3月21日上午,,第三分公司黨支部召開2022年度組織生活會,,公司黨委委員,、紀(jì)委書記沈壯,,黨委工作部副主任李勝瀾,、紀(jì)檢監(jiān)察室相關(guān)人員到會指導(dǎo),。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議,。
分公司黨支部對開好此次組織生活會高度重視,。會前,,班子成員扎實(shí)開展專題學(xué)習(xí),、征求意見,、談心談話各環(huán)節(jié)工作,認(rèn)真準(zhǔn)備對照檢查材料,,為開好組織生活會打下了基礎(chǔ),。
會上,支部書記馬福才通報(bào)了分公司黨支部上年度組織生活會整改措施落實(shí)情況,,并代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查,,深入查擺了存在的突出問題,深刻剖析了問題產(chǎn)生的思想根源,,明確了具體整改措施,。隨后,班子成員依次進(jìn)行個人對照檢查,,認(rèn)真開展批評和自我批評,。大家堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去,、把工作擺進(jìn)去,,開誠布公、坦誠相見,,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,、明確了方向、凝聚了力量,,取得了預(yù)期效果,。
最后,沈壯作了總結(jié)講話,。他認(rèn)為,,此次組織生活會準(zhǔn)備充分、程序規(guī)范,,開出了實(shí)效,。并對今后工作提出以下六點(diǎn)要求,一是加大逾期債權(quán)回收力度,,確保資金安全,;二是圍繞經(jīng)營工作,加快市場轉(zhuǎn)型升級,,加大經(jīng)營人才的建設(shè),;三是緊緊圍繞成本管理,嚴(yán)控項(xiàng)目成本,;四是加大分公司人才培養(yǎng),,梳理人才發(fā)展需求,做好職工職業(yè)生涯規(guī)劃,;五是加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作,,發(fā)揮黨員先鋒模范作用;六是加強(qiáng)管理建設(shè),,明確班子分工,,增強(qiáng)戰(zhàn)略眼光和超前意識。