第六分公司組織分公司機(jī)關(guān),、項(xiàng)目部對建工控股工管下發(fā)的《關(guān)于對工程項(xiàng)目實(shí)施分類管理的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場宣傳工作的通知 》《關(guān)于規(guī)范工程項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置和項(xiàng)目管理的通知(試行)》三份文件進(jìn)行學(xué)習(xí),。
會議要求:一要認(rèn)真領(lǐng)會文件精神,,加強(qiáng)宣傳,,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司文件要求;二要加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場宣傳工作,,提升安徽建工集團(tuán)整體形象,,彰顯集團(tuán)品牌影響力;三要按照文件要求,,規(guī)范項(xiàng)目分級管控機(jī)制,,提高項(xiàng)目管理水平;四要加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,,提高項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、制度化,、精細(xì)化管理水平,,進(jìn)一步精簡人員,降本增效,。