調(diào)查研究 6月6日下午,，建工二建黨委副書(shū)記,、總經(jīng)理葛輝帶隊(duì)，班子成員李登祥,、王軍、吳彬,、代鵬飛等一行赴第三,、四分公司開(kāi)展調(diào)研，分公司班子成員,、科室負(fù)責(zé)人參會(huì),。
會(huì)上，第三,、四分公司負(fù)責(zé)人分別從人員機(jī)構(gòu)設(shè)置,、項(xiàng)目管理、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成,、債權(quán)回收等方面匯報(bào)了各自分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)給出了意見(jiàn)和建議，并布置了重點(diǎn)工作,。
葛輝強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見(jiàn),，一是公司上下要堅(jiān)定發(fā)展信心，提升企業(yè)管理水平,，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),，同心聚力解決問(wèn)題，推動(dòng)公司盡快實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變,。二是要全面強(qiáng)化項(xiàng)目施工管理,，注重成本管控和策劃執(zhí)行，著力實(shí)現(xiàn)降本增效,。三是要聚力夯實(shí)財(cái)務(wù)管理,，落實(shí)項(xiàng)目成本核算，嚴(yán)格做到“六個(gè)嚴(yán)禁”,。四是要注重人才培育,，建立各層級(jí)人才梯隊(duì)，筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展的人才基礎(chǔ),。五是要緊抓項(xiàng)目決算清收,、信訪(fǎng)維穩(wěn)、法律訴訟等工作,，維護(hù)來(lái)之不易的發(fā)展成果,。
