先進(jìn)事跡 建工二建第一公司安全科始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的工作方針，深入開展各項安全管理工作,，2022年未發(fā)生安全事故,，在公司季度環(huán)境,、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)和機械設(shè)備檢查中連續(xù)三個季度考核評比第一名,。2022年榮獲集團(tuán)公司“安全文明示范工地”2項,，“安徽省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”3項，“華東地區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”1項,。
加強制度學(xué)習(xí),，提升責(zé)任意識。科室及項目部每周認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《建筑法》《安全生產(chǎn)法》《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，以及集團(tuán)、公司各項安全生產(chǎn)會議文件精神,，提升責(zé)任意識,。
強化安全教育，提升安全意識,。安全科根據(jù)全年安全教育培訓(xùn)計劃,，認(rèn)真組織各項目開展全員系列安全教育培訓(xùn)、安全晨會交底,、作業(yè)面安全交底,、日安全總結(jié)會，定期召開周安全生產(chǎn)例會,、觀看事故警示教育片,、開展交底視頻攝制等工作,，通過教育、提醒,、警示交底,，增強職工安全生產(chǎn)意識，緊繃安全生產(chǎn)這根弦,，全面掌握崗位必需的安全知識和安全技能，切實增強事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力,。
完善監(jiān)督機制,，提升監(jiān)管能力。對施工現(xiàn)場危大工程的重點環(huán)節(jié),、重點時段加強領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查頻次,，及時解決現(xiàn)場存在的不安全因素，確保安全生產(chǎn),。安全科對所屬項目安全檢查頻次每月不少于1次,，在肥項目安全檢查頻次每月不少于2次；并開展施工現(xiàn)場危大工程和有限空間作業(yè),、吊鉤吊具,、大型設(shè)備、現(xiàn)場防火,、臨邊洞口,、勞保用品正確使用等多項安全專項檢查以及節(jié)假日期間的安全檢查；查出隱患提出整改措施,，限期整改,，安全科實行跟蹤復(fù)查，并督促及時整改到位,，做到“安全檢查全覆蓋,、全掌控、不留死角”,。
強化管理措施,，提升工作實效。建立項目勞務(wù)人員健康檔案,，對于體檢不符合要求及超齡人員予以清退,；履行安全周例會、周檢查,、周報制度,，對檢查及會議內(nèi)容形成周報，每周復(fù)盤,，發(fā)現(xiàn)問題,，跟蹤解決,，實時掌控項目安全生產(chǎn)工作；對于同一地區(qū)的項目,，增加聯(lián)合檢查,，交換檢查等方式，通過對比找差距,、找原因,，找亮點、找措施,，亮點推廣,，共同提高；突出重點,，對重點部位,、重要時段要重點排查，加大檢查交底頻次,，直至隱患徹底消除,。
