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先進(jìn)事跡
榜樣力量 砥礪奮進(jìn)(十)丨2022年度 建工二建“優(yōu)秀項(xiàng)目部”第三公司阜陽沃達(dá)星海城項(xiàng)目部
來源: 時(shí)間:2023/08/05

       阜陽沃達(dá)星海城項(xiàng)目位于阜陽市潁州區(qū),,由11棟住宅樓,、5棟商業(yè)樓,、1棟幼兒園及地下室組成,總建筑面積約15.5萬平方米,。

       阜陽沃達(dá)星海城項(xiàng)目部自組建以來,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,項(xiàng)目部全體人員緊密協(xié)作、努力奮斗,,精誠團(tuán)結(jié),、奮勇爭先,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),、文明施工,、質(zhì)量、工期,、廉潔從業(yè)等既定管理目標(biāo),,取得了良好的效益。項(xiàng)目先后通過了集團(tuán)“安全文明示范工地”,、阜陽市及安徽省“建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”驗(yàn)收,,通過了“阜陽市建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建示范工程”驗(yàn)收。

       狠抓項(xiàng)目管理,。阜陽沃達(dá)星海城項(xiàng)目部嚴(yán)格按照建設(shè)單位和公司要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),,以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體,將職能分區(qū)規(guī)劃,、合理安排,。項(xiàng)目部使用進(jìn)度軟件對月、季,、年計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化,,盡可能加快施工進(jìn)度。落實(shí)周例會(huì)制度,,對存在的問題進(jìn)行事前計(jì)劃,、事中分析、事后總結(jié),,做到及時(shí)糾偏,,使工程始終處于良性循環(huán)中。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對照實(shí)際施工進(jìn)度,,每天召開項(xiàng)目部內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì),,就施工中遇到的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù),、質(zhì)量及材料供應(yīng)等方面的問題進(jìn)行調(diào)度解決,,會(huì)后通過檢查落實(shí)情況,形成閉環(huán),,最大程度確保項(xiàng)目生產(chǎn)不受影響,。

       堅(jiān)持安全第一。項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制,,全年完成三級(jí)教育512人,,安全技術(shù)交底512人次,,做到全覆蓋。多種形式加大安全宣傳工作力度,,營造人人懂安全,、人人參與安全管理的濃厚氛圍。落實(shí)安全帶班檢查和每日安全巡查制度,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,,確保無事故。

       加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,。項(xiàng)目質(zhì)量管理利用BIM技術(shù),,建立了信息化模型深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。項(xiàng)目部成立了QC小組以提高頂板極差合格率為課題,,將頂板平整度從原來的85.3%提高至93%,,為項(xiàng)目降本增效提供了有力支撐。項(xiàng)目運(yùn)用了多項(xiàng)新技術(shù),,科技賦能管理提高了效益,。

       在2022年度的公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)中,項(xiàng)目部積極響應(yīng),,圍繞項(xiàng)目階段施工計(jì)劃和總體目標(biāo),,齊心協(xié)力,再鼓干勁,,狠抓落實(shí),,在保證安全和質(zhì)量的前提下,全面搶工,,推進(jìn)項(xiàng)目施工階段性任務(wù)的完成,,獲得了2022年度公司“勞動(dòng)競賽優(yōu)勝項(xiàng)目部”稱號(hào)。下一步,,項(xiàng)目部將緊緊圍繞2023年收尾項(xiàng)目勞動(dòng)競賽目標(biāo),,強(qiáng)化管理,全面完成項(xiàng)目建設(shè),、驗(yàn)收,、決算、回款等目標(biāo)任務(wù),,為建工二建高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。