12月16日上午,,建工二建在方圓勞務(wù)公司新會議室召開春節(jié)前第一次維穩(wěn)調(diào)度專題會,。公司黨委副書記、總經(jīng)理葛輝出席會議并講話,,公司黨委副書記,、副總經(jīng)理李登祥主持會議,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議,全體中層人員參加會議,。
會上,,所屬各單位結(jié)合所轄項目重點匯報了上游資金回收、下游支出,、逾期債權(quán)清收清欠等情況,,梳理了可能存在的風(fēng)險點和不穩(wěn)定因素,并從資金安排,、人員調(diào)配等方面進行應(yīng)急預(yù)案策劃,;機關(guān)各部門根據(jù)部門職責(zé)做出具體業(yè)務(wù)指導(dǎo);公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管領(lǐng)域提出節(jié)前維穩(wěn)的重點工作安排和下一步計劃部署,。
會議指出,,今年是建工二建轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年,在轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營模式,,積極開拓外部區(qū)域市場的同時,,也面臨著傳統(tǒng)民營房建項目的妥善收尾,尤其是重點防范民營房地產(chǎn)項目風(fēng)險等各種任務(wù),。各單位要充分認(rèn)清當(dāng)前維穩(wěn)形勢的嚴(yán)峻性,、復(fù)雜性、必要性和緊迫性,,把做好節(jié)前穩(wěn)定當(dāng)作目前重要的政治任務(wù),,應(yīng)強化各項工作力度,堅持底線思維,,時刻保持警惕,,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一行動,。
會議強調(diào),各單位要注重源頭預(yù)防,,健全化解機制,,全面摸排梳理資金收支的真實可靠情況,,進而增強節(jié)前維穩(wěn)工作的前瞻性、系統(tǒng)性,、針對性,,持續(xù)聚焦年度目標(biāo)任務(wù)和重點工作,提高站位主動加壓,,全力以赴攻堅克難,,守護好廣大干部職工全年艱苦奮斗成果。
葛輝要求,,一是各單位應(yīng)當(dāng)深刻認(rèn)清內(nèi)外部環(huán)境,,搞清楚節(jié)前維穩(wěn)工作的切入點和問題癥結(jié),做到有的放矢,,講政治,、重紀(jì)律、強作風(fēng),;二是增強責(zé)任意識,,體現(xiàn)政治擔(dān)當(dāng),在資金回收,、支出計劃,、維穩(wěn)措施、責(zé)任主體,、應(yīng)急預(yù)案等方面提早部署,,夯實措施,各單位應(yīng)當(dāng)互相借鑒行之有效的良好經(jīng)驗做法,;三是狠抓逾期債權(quán)清收清欠,持續(xù)加大債權(quán)管理工作調(diào)度和考核力度,,強化債權(quán)清收分類管理,,以切實可行的措施促進完工項目決算和已決算定案項目的資金回籠,高效統(tǒng)籌年底資金支付,,防范資金風(fēng)險,;四是統(tǒng)籌安排好節(jié)前維穩(wěn)和節(jié)后復(fù)工兩項工作,繼續(xù)強化項目管理,,以年末維穩(wěn)為契機,,認(rèn)真總結(jié)、拉高標(biāo)桿,、加快轉(zhuǎn)型,,充分謀劃2024年任務(wù)指標(biāo)。
當(dāng)前正處于年末關(guān)鍵時期,,公司上下要堅持一盤棋思想,,全力以赴,,以主人翁姿態(tài)把事業(yè)當(dāng)作家業(yè),把維穩(wěn)的壓力轉(zhuǎn)化為加速決算和債權(quán)回收的動力,,為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展作出新的更大貢獻,。