基層動(dòng)態(tài) 12月26日上午，第四公司宿徐現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園房建項(xiàng)目迎接公司四季度生產(chǎn)管理綜合檢查,。
在施工現(xiàn)場(chǎng),，檢查組一行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量,、安全文明施工等情況進(jìn)行實(shí)地察看,，隨后在項(xiàng)目部會(huì)議室聽取匯報(bào)，并對(duì)工程管理,、安全管理,、技術(shù)質(zhì)量管理、成本管理,、招投標(biāo)管理,、物資管理等內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)給予指正,。檢查組一致認(rèn)為,，項(xiàng)目管理規(guī)范、內(nèi)業(yè)資料齊全,、招投標(biāo)管理合規(guī),、成本把控嚴(yán)格，嚴(yán)格落實(shí)了公司關(guān)于項(xiàng)目管理相關(guān)要求,，體現(xiàn)了良好的項(xiàng)目管理水平,。就下一步工作，檢查組提出四點(diǎn)建議：一是加快收集歸檔分包單位內(nèi)業(yè)資料,，完善項(xiàng)目竣工資料,。二是提前與建設(shè)單位溝通,，確定回收款項(xiàng)，優(yōu)化資金使用計(jì)劃,。三是成立春節(jié)前維穩(wěn)包保領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確分工，細(xì)化責(zé)任,，做好節(jié)前維穩(wěn)工作,。四是加強(qiáng)消防安全隱患排查，督促隱患整改消除,。
公司安全管理部等有關(guān)部門人員,，第四公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理人員隨同檢查。
