4月28日下午，建工二建在合肥召開(kāi)4月份項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì),。建工股份副總經(jīng)理,、建工二建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱忠明出席會(huì)議并講話,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，所屬各單位負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人,、已復(fù)工項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。
各單位統(tǒng)一匯報(bào)各項(xiàng)目當(dāng)前進(jìn)度情況、生產(chǎn)方面存在問(wèn)題及下一步采取措施,。工程管理中心分別從項(xiàng)目進(jìn)度,、安全、質(zhì)量等方面進(jìn)行總結(jié),，并對(duì)下階段生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作做了具體要求,。相關(guān)職能部門(mén)及分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域作工作安排。
朱忠明強(qiáng)調(diào),，一是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌,，力保合同額充足。二是推進(jìn)停工項(xiàng)目,，加快復(fù)工談判,。三是加大在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，提高合同履約率,，特別是集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，及時(shí)匯報(bào)解決問(wèn)題,。四是加強(qiáng)要素保障,，確保項(xiàng)目生產(chǎn)有序進(jìn)行。五是加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,，提升精細(xì)化管理水平,，減少質(zhì)量通病，消除安全隱患,，全力推動(dòng)高品質(zhì)履約,。六是規(guī)范項(xiàng)目招標(biāo)管理，嚴(yán)控項(xiàng)目實(shí)施成本,。做到以成本為主線,，進(jìn)度為抓手，謀劃到位,。七是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,，加強(qiáng)上下游資金決算，加快資金回流,，增強(qiáng)履職盡責(zé)意識(shí),。
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