公司新聞 5月27日上午,，建工股份副總經(jīng)理,、建工二建黨委書記,、董事長朱忠明一行赴第一分公司泉陽漁具產(chǎn)業(yè)園項目開展調(diào)研工作。
朱忠明一行首先深入施工現(xiàn)場,，實地查看項目進展情況,，項目經(jīng)理李青匯報了有關(guān)合同工期、項目管理,、招投標(biāo)以及成本控制等方面工作,。調(diào)研組成員 對項目部存在的問題逐一進行梳理研判，為項目部下一步工作提出了指導(dǎo)性意見,。
朱忠明強調(diào),，一是要加強主材、分包隊伍管控,，嚴(yán)控項目成本,，落實項目成本全過程、全要素,、精細化管理,；二是要嚴(yán)格落實集團和公司項目管理制度，加強對集團和公司制度文件以及圖集,、規(guī)范的學(xué)習(xí),，打造一支具有戰(zhàn)斗力的項目團隊；三是要推動項目建設(shè)提質(zhì)增效,，加快二期項目建設(shè)推進工作,，最大程度提高生產(chǎn)效率；四是要圍繞項目服務(wù),，以實績論英雄,，嚴(yán)格落實項目成本、生產(chǎn),、安全,、質(zhì)量、環(huán)保等各項管理工作,。會上特別指出,，項目部要做好計劃，在雨季來臨之前,，抓進度,、保質(zhì)量、促安全,，全力以赴推進項目基礎(chǔ)階段建設(shè),。
建工二建黨委委員、副總經(jīng)理呂遠,，工程管理中心副主任朱超隨同調(diào)研,。
