5月31日下午,,建工二建在合肥召開2024年安全生產(chǎn)月啟動儀式暨5月份生產(chǎn)調(diào)度會,。建工股份副總經(jīng)理,、建工二建黨委書記,、董事長朱忠明出席活動并講話,。建工二建黨委委員,、副總經(jīng)理呂遠主持會議,。
會上,,首先對安徽建工集團2024年“安全生產(chǎn)月”活動方案進行了宣貫學(xué)習(xí)。隨后與會全員進行安全月宣誓和安全承諾簽名,。
安全月宣誓
安全承諾簽名
生產(chǎn)調(diào)度會上,,工程管理中心(安全管理部)、成本管理中心,、債權(quán)清收中心,、招標(biāo)管理部分別匯報了5月工作完成情況、存在問題及下一步解決措施,。分管領(lǐng)導(dǎo)對匯報內(nèi)容進行點評,,并部署了近期重點工作。
生產(chǎn)調(diào)度會
建工股份副總經(jīng)理,、建工二建黨委書記,、董事長朱忠明講話
朱忠明作總結(jié)講話,他要求,,一是統(tǒng)一思想,,提高認識。要堅定改革,,創(chuàng)新發(fā)展,,堅定解決遺留問題的信心和決心。二是認清形勢,,擔(dān)當(dāng)作為,。要認清發(fā)展形勢,實事求是,,揚長避短,,尋求突破。三是加強市場經(jīng)營,,加快推進生產(chǎn),。做好經(jīng)營工作,尋找新方向,,新突破口,;加快新開項目產(chǎn)值轉(zhuǎn)化,加快遺留項目收尾進度,。四是持續(xù)推進項目決算、債權(quán)催收工作,。債權(quán)催收工作是分公司現(xiàn)階段的重點工作,,要全面梳理,全面推進,。五是堅持安全生產(chǎn),,做好質(zhì)量管理。全面推進安全專項治理,同時加強過程質(zhì)量管控,,強化質(zhì)量管理,。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)部門負責(zé)人,、各分公司經(jīng)理,、生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理及相關(guān)職能部門人員參會,。