公司新聞 6月21日下午，建工二建在合肥召開人才管理中心,、債權清收中心工作調研會,。建工股份副總經理、建工二建黨委書記,、董事長朱忠明出席會議并講話,，建工二建黨委委員、副總經理周曉彧主持會議,，黨委委員,、財務總監(jiān)張永生，黨委委員,、副總經理呂遠參會,。
會上,，人才管理中心、債權清收中心負責人分別匯報當前兩個中心設立以來的基本概況,、主要職能及下步工作計劃,。公司職能部門結合分管領域提出意見建議，公司領導進行工作部署,。
會議要求,，一是進一步優(yōu)化職能分工，做到責任清晰,、目標明確,；二是做好兩個中心制度建設，明確工作流程,；三是嚴格工作紀律,，主動擔當作為；四是牢固樹立“過緊日子”的思想,，合理降低辦公用品支出,，按需供應，節(jié)約企業(yè)成本,。
朱忠明認真聽取了匯報,，針對兩個中心當前重點工作提出四點意見：一是深刻認識成立兩個中心的重要意義，解決公司現階段存在的主要矛盾和主要問題,，為公司改革發(fā)展提供必要的保障,；二是明確職責，提升服務能力,，做好培養(yǎng)人才,、后勤保障、信訪維穩(wěn)工作,，積極主動化解歷史遺留問題,；三是提高認識，履職盡責,，要珍惜崗位,，積極改進工作作風，提高工作效率,，用結果說話,、拿成績服人；四是加強學習,，提升履職能力,，加強對政策理論、法律法規(guī)、集團制度的學習,，借鑒兄弟單位的優(yōu)秀經驗,，不斷提升解決問題的能力，出色完成本職工作,。
建工二建相關部門負責人,，人才管理中心、債權清收中心全體員工參會,。
