公司新聞 近日,，建工二建2024年新開工直屬項(xiàng)目成本分析會(huì)在合肥一樓會(huì)議室召開,，公司黨委委員、副總經(jīng)理呂遠(yuǎn)出席會(huì)議并講話,，相關(guān)職能部門及新開工直屬項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理,、材料員,、核算員參加會(huì)議，會(huì)議由建工二建成本管理中心副主任張玉連主持,。
會(huì)上各項(xiàng)目就七月份項(xiàng)目成本管理情況,、后續(xù)重點(diǎn)工作計(jì)劃以及工作中存在的問題進(jìn)行了匯報(bào),，公司職能部門作相關(guān)要求及建議。
呂遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理手冊,，并將其納入日常檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),；二是做好項(xiàng)目策劃，前期策劃關(guān)聯(lián)著后期工作,，項(xiàng)目應(yīng)做到如何策劃就如何招標(biāo),；三是加強(qiáng)物資管控，加強(qiáng)現(xiàn)場材料驗(yàn)收及保管,，落實(shí)精細(xì)化管理,；四是細(xì)化施工計(jì)劃，緊抓施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),，杜絕工期超期,；五是全面應(yīng)用218信息化系統(tǒng)，提升項(xiàng)目管理水平,；六是提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，助力成本節(jié)約，杜絕返工費(fèi)用,，降低不必要費(fèi)用的產(chǎn)生,；七是嚴(yán)格安全生產(chǎn)，全面把控現(xiàn)場,，要做好應(yīng)急預(yù)案,，妥善處理安全事故；八是做到全天候,、全費(fèi)用,、全員、全過程的成本管理,，全面杜絕隱形成本浪費(fèi),，全面對重要方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比選,；九是創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用,，創(chuàng)新管理模式，突出管理亮點(diǎn),，提高核心競爭力,；十是加強(qiáng)主動(dòng)防控風(fēng)險(xiǎn)及被動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控。加強(qiáng)合同評審,，項(xiàng)目管理人員應(yīng)做到對合同內(nèi)容了解透徹,，全面把控合同內(nèi)容，掌握上下決算主動(dòng)權(quán),。
