12月13日上午,建工股份黨委委員、副總經(jīng)理,,建工二建黨委書記,、董事長朱忠明赴房建分公司調(diào)研指導(dǎo)工作,。建工二建黨委委員,、副總經(jīng)理周曉彧,,建工二建黨委委員,、副總經(jīng)理呂遠陪同調(diào)研,。
朱忠明指出,,2024年是建工二建持續(xù)深化改革的一年,房建分公司作為改革生力軍,,要轉(zhuǎn)變思想,,堅定信心,聚焦上下游結(jié)算,、訴訟準備,、債權(quán)催收、年底維穩(wěn),、民營地產(chǎn)風控等重點工作,,同時,細化工作措施,,加強班子溝通交流,,明確分工,積極主動擔起責任,,促使各項重點工作有序有效推進,。
朱忠明要求,一是厘清思路,,堅定信心,。要圍繞降本增效,在結(jié)算,、訴訟,、債權(quán)、維穩(wěn)等方面重點發(fā)力,。二是突出重點,,積極應(yīng)對。要提前摸排重大虧損項目結(jié)算情況,,加大訴訟項目的債權(quán)催收力度,。三是分工明確,各司其職,。盡快完成人員交接,,明確分公司各部門職責,切實擔起責任,,做好年底維穩(wěn),、下游結(jié)算以及債權(quán)催收等工作,。
公司綜合管理中心副主任,房建分公司班子成員及機關(guān)全體人員參會,。