陽春三月,,百花爭艷,。3月22日,,安徽二建公司第十四屆二次職工代表大會隆重召開。71名正式代表及11名特邀,、列席代表參加會議,,集團公司總會計師牛曉峰、第二監(jiān)事會主席黃家征等出席會議,。
上午8:30分,,會議在雄壯的國歌聲中開幕??偨浝泶鳂涿髯髁恕墩J清形勢 堅定信心 攻堅克難 危中求進 為安徽二建轉變發(fā)展方式,、實現(xiàn)健康發(fā)展而奮斗》的工作報告。
報告認為,,過去的一年是我公司發(fā)展進程中極具挑戰(zhàn)性的一年,。面對紛繁復雜的社會經濟形勢、競爭激烈的建筑行業(yè)市場和矛盾叢生的內部經濟環(huán)境,,在集團公司的堅強領導和鼎力支持下,,全體員工同心同德,團結奮進,,積極應對挑戰(zhàn),,克服各種不利因素,經受住了困難和風險的考驗,,各項專業(yè)管理和文化建設取得新的進步,,基本完成了集團公司下達的年度生產經營指標。,。
報告在肯定成績的同時,,深入剖析了存在的問題,客現(xiàn)分析了公司改革發(fā)展面臨的新形勢,、新任務,,提出把握機遇、應對挑戰(zhàn)的努力方向,,確定2013年公司工作的指導思想是:以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,,進一步解放思想,更新觀念,,深化三項制度改革,,加快轉變發(fā)展方式,,嚴細管理防控風險,以人為本促進和諧,,積極開拓市場,,尋求發(fā)展先機,認清形勢,,堅定信心,,勵精圖治,攻堅克難,,為實現(xiàn)安徽二建健康穩(wěn)定發(fā)展而奮斗,。
報告從九個方面對今年重點工作進行了部署。一是進一步解放思想,,更新觀念,;二是調整經營模式,實現(xiàn)發(fā)展方式的轉型升級,;三是改革三項制度,,激發(fā)企業(yè)活力;四是加強機關效力建設,,提高整體執(zhí)行力,;五是把握市場形勢,尋求發(fā)展生機,;六是強化專業(yè)管理,,提高發(fā)展質量;七是坦然面對矛盾,,維護穩(wěn)定大局,;八是緊縮開支,厲行節(jié)約,;九是加強班子建設,,營造風清氣正的和諧環(huán)境。
集團公司總會計師牛曉峰做了重要講話,。他對本次會議的順利召開表示祝賀,,指出安徽二建公司取得的成績得益于好的領導班子及優(yōu)秀的員工隊伍,同時從五個方面提出發(fā)展建議:一,、認清形勢,;二、打造企業(yè)核心競爭力,;三,、加強項目管控;四、加強預算管理,;五,、提升基礎管理水平。
黨委書記朱治淮做總結講話,。他指出,,為全面完成2013年度公司各項工作任務,確保改革順利進行,,一要辨證地分析形勢,,保持良好的精神狀態(tài);二要講大局,,講紀律,,確保政令暢通;三要繼承優(yōu)良傳統(tǒng),,弘揚企業(yè)文化;四要著眼企業(yè)發(fā)展,,努力培養(yǎng)一大批企業(yè)所需的優(yōu)秀人才,。
本次大會對公司領導班子成員進行了民主測評,表決通過了公司工作報告,、公司財務預決算報告,、公司三項制度改革方案;隆重表彰了2012年度公司先進集體,、先進個人,、優(yōu)秀項目經理、優(yōu)秀項目合作者等,。