2013年7月5日,、8日,,集團公司兩次召開了關(guān)于安徽二建改革發(fā)展專題會議,,對二建公司克服當前困難,、推進改革發(fā)展形成了明確的意見,達成了幾點共識,。一是明確責(zé)任主體,;二是統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動,;三是推進生產(chǎn)經(jīng)營,;四是冷靜分析應(yīng)對,;并對二建當前工作提出了指導(dǎo)性意見,。
會后,二建公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極響應(yīng),,及時召開黨政聯(lián)席會議,,貫徹落實集團公司專題會議精神,對當前的工作進行了安排部署,。成立5個應(yīng)對專責(zé)工作組,,對公司面臨的難點重點問題分工負責(zé),集體應(yīng)對,,明確任務(wù),,重點突破。要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子及機關(guān)全體管理人員一要提高認識,,把思想統(tǒng)一到集團專題會議的部署要求上,,提振精氣神,增強執(zhí)行力,;二要圍繞大局,,主動工作,,抓住集團對公司大力支持的契機,克服畏難情緒,,攻堅克難,,共度難關(guān);三要立足本職崗位,,履行各自職責(zé),,推進生產(chǎn)經(jīng)營工作有序、正常開展,,穩(wěn)步推進三項制度改革,;四要在改革中不斷培養(yǎng)包容意識,擁有大胸懷,,集中全體安徽二建人的智慧,,腳踏實地,增強凝聚力,,發(fā)揮正能量,,齊心協(xié)力把二建的事情辦好。
按照公司布置,,各單位及機關(guān)部門相繼召開會議,, 傳達學(xué)習(xí)了集團專題會議和公司黨政聯(lián)席會議精神,把各項決策落到實處,。