公司新聞 2014年12月10日，集團公司工程項目管理年度檢查考核領(lǐng)導小組來到蚌埠龍湖春天4.4期項目進行檢查考核,，公司,、分公司分管領(lǐng)導和職能部門負責人陪同檢查。
集團考核領(lǐng)導小組首先認真聽取了項目經(jīng)理關(guān)于龍湖春天項目管理情況匯報,，通過查閱資料及現(xiàn)場檢查,，對項目部貫徹執(zhí)行《安徽建工集團有限公司工程項目目標管理辦法》《工程項目管理手冊》《安徽建工集團有限公司工程項目管理考核辦法》情況、項目部管理組織體系建設(shè)與運行情況以及項目部目標管理,、合同管理,、進度管理、成本,、資金管理,、勞務(wù)隊伍管理、技術(shù)質(zhì)量管理、設(shè)備物資管理等逐一考核打分,。
通過檢查,，集團公司考核領(lǐng)導小組對龍湖春天4.4期項目管理工作給予了高度評價，作為安徽二建第一個自營項目,，蚌埠龍湖春天項目能以集團公司項目管理文件為綱領(lǐng),，做到了項目管理市場化、制度化,、精細化,、標準化、規(guī)范化,。