公司新聞 2015年3月20日下午，省二建公司召開了2014年度黨員領(lǐng)導人員民主生活會,，集團公司總經(jīng)理,、黨委副書記劉家靜出席會議并做重要講話,，黨委工作部主任徐文聯(lián)參加了會議,。
會上首先通報了教育實踐活動專題民主生活會整改落實情況,、公司黨員領(lǐng)導人員民主生活會前準備情況及征求的意見建議情況,、公司領(lǐng)導班子對照檢查材料；其后領(lǐng)導班子成員發(fā)言,，開展批評和自我批評,，并逐一回應(yīng)表態(tài)發(fā)言,。
集團公司總經(jīng)理、黨委副書記劉家靜做了重要講話,。他認為,，此次二建公司對一年一度的民主生活會非常重視，準備充分,、態(tài)度端正,、動作規(guī)范、符合要求,；并結(jié)合本次民主生活會聚焦“兩嚴一深”主題,，提出幾點要求：
一、結(jié)合反腐新常態(tài),，做好廉潔自律工作,。要認真學習《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從政若干準則》,、《關(guān)于領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》以及黨內(nèi)政治紀律,、組織紀律、廉政紀律,，落實中央八項規(guī)定,，反對“四風”；領(lǐng)導干部不能參與相關(guān)的業(yè)務(wù)給自己帶來好處,，要管好自己的親人和身邊工作人員,；做到“一崗雙責”，不僅做好本職工作,，還要帶好職工隊伍,；在聯(lián)營合作項目上要把好“關(guān)”、掌握好“度”,，在自營項目上進一步明晰責,、權(quán)、利,，切實做好反腐倡廉教育工作,。
二、運用民主生活會方式,，開展好相互批評的回應(yīng)表態(tài)工作,。省二建公司班子及成員敢于擔當，敢于面對問題,，非常有針對性,，境界較高，能誠懇對待班子成員提出的批評,，能從黨性不夠強,、宗旨意識淡薄,、工作不實、要求不嚴等方面指出存在的問題和不足,，并分析原因,，提出建議。民主生活會上班子成員要把相互批評的好做法堅持下去,，逐一回應(yīng)表態(tài)發(fā)言,，也可以在以后的黨政聯(lián)席會上進行。
三,、狠抓落實,，做好表率。民主生活會前召開了群眾座談會,、發(fā)放征求意見表等形式征求意見,，民主生活會上提出的意見和建議，班子及成員要狠抓落實,，率先垂范,；要在制度和落實上下功夫，對全年目標任務(wù)進行分解,，落實到行動上,；按貫標要求開展每年一次的制度梳理工作，不斷優(yōu)化制度流程,；加大制度執(zhí)行的檢查力度,，明確誰制訂誰檢查，對檢查中發(fā)出的問題要督促整改,；項目考核要探索項目成本法和績效分配等項考核制度,，把遺留問題進行分解，責任到人,，解決實際工作中的問題,，更好地促進工作。
四,、加大人才的培養(yǎng)力度,。重視員工的身心健康，保護人才的創(chuàng)新活力,，激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)激情,，把每個員工的職業(yè)生涯與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來，通過企業(yè)文化建設(shè),，打造學習型組織,，加大培養(yǎng)力度，開展“師傅帶徒弟”,、“大講堂”,、“講座”等形式,，不斷提升人才的綜合素質(zhì)和實踐能力；健全員工退出機制,，完善員工免職,、解聘、辭退制度,；注重績效考核,，量化制定考核指標，通過考核使收入分配與考核結(jié)果掛鉤,，做到收入分配真正體現(xiàn)個人貢獻,。
