先進(jìn)事跡 安徽路橋集團(tuán)項目經(jīng)理 洪杰
“九層之臺,，起于累土,；千里之行,，始于足下”，對路橋建設(shè)者來說,，做任何事情都要腳踏實地,，唯有這樣才能打造出精品工程。在安徽路橋集團(tuán)就有這樣一位勤懇務(wù)實的項目經(jīng)理,。2005年河海大學(xué)畢業(yè)后,，他就投身路橋施工現(xiàn)場一線，12年來,，從基層技術(shù)人員干起,，擔(dān)任過工程部長,、項目副經(jīng)理,、分公司工程部長、項目經(jīng)理等職務(wù),，多次獲得“優(yōu)秀項目經(jīng)理”,、“勞動模范”、優(yōu)秀“共產(chǎn)黨員”等稱號,。承建的工程獲得“黃山杯”,、“中國市政工程示范金杯獎”等多項省、國家級獎項,。他不馳于空想,，不騖于虛聲，惟以求真的態(tài)度走穩(wěn)腳下每一步,。他就是安徽路橋集團(tuán)項目經(jīng)理洪杰,。
拼命三郎 工地舉辦婚禮
洪杰常說：“要干一流工作，不僅要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ),，而且要有認(rèn)真態(tài)度和超常付出,，只有多奉獻(xiàn)，才有回報,。要帶好隊伍,，自己必須嚴(yán)以律己，身體力行,?！彼堰@一信念貫穿到公路建設(shè)的始終。2010年,，洪杰初到安徽路橋集團(tuán),，被派到肥西縣金寨南路BT項目，擔(dān)任工區(qū)負(fù)責(zé)人，因?qū)I(yè)扎實,、技術(shù)過硬,，入職僅一個月，他就被任命為道路工程總負(fù)責(zé)人,。項目工期緊,、任務(wù)重，洪杰同志全天候守在工地,，幾個月都未曾休假,，同事們擔(dān)心他經(jīng)受不住如此高強(qiáng)度的工作，可他硬是扛到了最后,，甚至把婚禮都放在了工地舉辦,。大家被洪杰同志那一股“不怕苦，不服輸”的精神深深打動,，稱他為“拼命三郎”,。在他的帶領(lǐng)下，全體施工人員齊心協(xié)力,，確保了項目按時通車,，得到了各界一致好評，為公司贏得了良好的聲譽(yù),。
專業(yè)精細(xì)創(chuàng)新 完善項目管理
2012年4月,，洪杰同志擔(dān)任G318青陽BT項目項目經(jīng)理。在項目管理上,，他勤動腦,，深鉆研，形成了一套自己的管理思路和辦法,。在公司范圍內(nèi),，首次實施項目策劃，進(jìn)行成本分析,，編制策劃書,。公司后來的項目策劃管理辦法，正是在此基礎(chǔ)上總結(jié),、推廣開來的,。通過項目策劃，首創(chuàng)敏感性分析,，明確了管理重點(diǎn)和難點(diǎn),，明晰了項目風(fēng)險，管控起來也就有的放矢,。通過談判,，選擇在廢棄礦場建站,，免去了中間倒運(yùn)環(huán)節(jié)，既保證了進(jìn)度又節(jié)省了成本,，取得良好經(jīng)濟(jì)效益,。通過多方考察比較，與供應(yīng)商開展談判,，鎖死地材價格,，并規(guī)定其生產(chǎn)專供本項目使用，從而化解了日后地材漲價,、備料不足等潛在風(fēng)險,。積極尋找變更線索，認(rèn)真做好工程變更,，實現(xiàn)工程效益最大化,，如從圓管涵換填、路基換填,、堆積土外棄,、增設(shè)涵洞等方面上報變更2300余萬元。在公司的大力支持下,，經(jīng)過洪杰同志的不懈努力,，G318青陽BT項目完美收官,，在建工集團(tuán)當(dāng)年的項目管理考評中名列第一,，獲得“優(yōu)秀項目部”、“建工杯”等一系列榮譽(yù),，同時,，上交公司利潤5300余萬元。
2014年9月,，洪杰同志被委任為合福鐵路銅陵長江公鐵大橋接線路面項目項目經(jīng)理,。項目初期，困難重重,，路基單位近7個月后才交付施工斷面,，工期被嚴(yán)重壓縮。洪杰同志轉(zhuǎn)變工作思路,，提前謀劃,、精心組織。為扭轉(zhuǎn)項目人員懶散心態(tài),，要求把工作重心放在各項準(zhǔn)備工作上,，全力做好備料。在年初瀝青價格最低時,，要求業(yè)主出資購入項目所需全部瀝青并入庫存儲,，僅此一項便創(chuàng)造效益近700萬元。開工前累計完成各項備料15萬噸，確保了工作面交付后迅速展開施工,。為挽回企業(yè)待工損失,，洪杰同志積極與業(yè)主協(xié)商，要求予以補(bǔ)償,。最終,，項目不僅按期完工，還為公司創(chuàng)造利潤2000余萬元,，也得到省投資集團(tuán)蕪銅高速公司高度認(rèn)可,，主動提出部分后期工程交由公司施工，二次經(jīng)營效果明顯,。
2015年,，集團(tuán)中標(biāo)廣德S215 PPP項目。該項目是安徽省首個國省干線PPP項目,，也是集團(tuán)中標(biāo)的首個PPP項目,。在此方面，公司沒有相關(guān)的管理經(jīng)驗可供參考,，廣德縣政府也是摸著石頭過河,。面對這樣的挑戰(zhàn)，在領(lǐng)導(dǎo)征求他意見時,，洪杰同志毫不猶豫就答應(yīng)下來,。敢做先鋒軍，甘當(dāng)鋪路石,，沒有經(jīng)驗就去學(xué),。他買了10多本參考書，埋頭鉆研起來,，每天看到深夜,，常常廢寢忘食。廣德方?jīng)]有轉(zhuǎn)變管理思路,，他就耐心去溝通,，爭取理解。就是靠著這種敢闖敢干的勁頭,，同時依靠集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,，硬是摸索出了一條PPP項目管理的路子，形成了可復(fù)制經(jīng)驗,。在洪杰同志的努力下,，S215項目各項工作順利展開，該項目也被列入國家PPP示范項目,。
銳意進(jìn)取 成績斐然
洪杰同志向來重視技術(shù)創(chuàng)新,。在擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人期間,，鼓勵和支持就地開展技術(shù)研究，取得了豐碩成果,。他參建的金寨南路綜合改造一期工程項目部派河大橋質(zhì)量管理小組榮獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎,，參編的《預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁豎向預(yù)應(yīng)力施工工法》被評為省級工法，參與的三維排水柔性生態(tài)邊坡施工技術(shù)與工藝研究課題被評為安徽省交通科技進(jìn)步三等獎,。廣德PPP項目目前正在推行的全天候視頻監(jiān)控,、SMTETC收費(fèi)功能、綠色公路建設(shè)理念,、鋼波紋管涵洞課題研究也即將取得研究成果,。
凝心聚力 不忘初心
多年的實踐經(jīng)驗使洪杰認(rèn)識到，要想使職工安心工作,，必須保證他們的生活沒有后顧之憂,，也只有這樣，才能夠使員工上班如在家一樣舒心,，更好的投入工作,。為了使員工更好的適應(yīng)環(huán)境，安心工作,，項目部為辦公區(qū),、生活區(qū)裝配了空調(diào)；高標(biāo)準(zhǔn)配置員工食堂,，口味南北兼顧,，保證大家吃的好，吃的健康,；每個項目部都建有職工書屋和體育活動室,，定期組織登山,、籃球比賽等活動,，豐富員工的業(yè)余文化生活；制作了員工生日表,，不管工作多忙,，為項目員工過一個溫馨、熱鬧,、有意義的生日,；員工休假，適時安排車輛接送至車站,。由于想職工之所想,，使員工深為感動，大家放下牽掛,，全力以赴地投入到建設(shè)工程中去,。在關(guān)懷了大家的同時,，他卻對自家的家人虧欠太多，女兒出生的前兩小時,，他才從工地趕到醫(yī)院,，產(chǎn)假沒休完，他又匆匆趕回工地,。直到現(xiàn)在,，女兒四歲了，每次回家,，女兒一句“爸爸,，歡迎你來我家玩”，都讓他笑容中滿含熱淚,。
重視梯隊建設(shè) 團(tuán)隊人才輩出
洪杰同志把工地當(dāng)成最好的“練兵場”,，大膽啟用年輕人，一大批年輕人已經(jīng)成長為部門負(fù)責(zé)人,、項目副經(jīng)理甚至項目經(jīng)理,。他為年輕同志提供了錘煉自身、施展才華的舞臺,。在年輕人面前,，上班時他是嚴(yán)肅的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)錯誤嚴(yán)厲批評,；下班后,，他是活潑的大哥，足球,、登山樣樣精通,。他時常告誡年輕技術(shù)人員：“一定要努力學(xué)習(xí)，勤于鉆研,，不要為眼前的困難所嚇倒,，辦法總比困難多?！焙榻芡居谜媲榫廴诵?，練就了一批精英和骨干，不僅提升了人氣,，也為公司聚攏了人才,。
“不積跬步，無以致千里,。不積小流,，無以成江海”,。12年來,，洪杰同志參與建設(shè)的公路里程達(dá)到98.5公里,，參與橋梁建設(shè)10座?；仡櫴畮啄甑墓ぷ魃?，他感覺無怨無悔，他說：“自己能為祖國的路橋建設(shè)出一份力,，為公司的快速發(fā)展出一份力,，倍感光榮?！绷胰瞻阉钠つw曬得黝黑,，時光給他添了少許白發(fā)，認(rèn)識他的人都贊譽(yù)他為“筑路先鋒”,。是的,，在他身上我們看到的是“誠信為本、敬業(yè)至上”的拼搏精神,，更有一種永無止境,、自我超越的“工匠”精神！在未來的征途中,，他將帶領(lǐng)著同事們砥礪前行,、再續(xù)輝煌！
