行業(yè)信息 “當(dāng)海水退潮之后,，才知道誰在裸泳,?！?/P>
如果把“股神”巴菲特這句廣為流傳的格言放到房地產(chǎn)行業(yè),，其實還可以解讀出另一層意思——當(dāng)海水退潮之后,，才能看清每家房地產(chǎn)企業(yè)的進階之路,。
在資本大潮,、人口和土地紅利的助推之外,，哪些房企為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展沉淀了先進的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗,？這一問并非空穴來風(fēng),。從行業(yè)屬性來看，房地產(chǎn)業(yè)及其上下游產(chǎn)業(yè)不僅涉及經(jīng)濟命題,，更是重大的民生命題,。當(dāng)前，住房回歸居住屬性,，如果建造業(yè)還停留在十幾年前的邏輯和水平上,，住房質(zhì)量通病層出不窮，那么房地產(chǎn)的高質(zhì)量發(fā)展就無從談起,。
“投資拿地是房企的開拓之舉,，工程建造能力體系是房地產(chǎn)企業(yè)的筑基之舉，二者缺一不可,。事實上后者在過去往往被忽視,，缺乏建造能力和體系的支撐，企業(yè)越大,、項目越多,、周轉(zhuǎn)越快，風(fēng)險也就愈積愈多,?！鄙虾Ｒ拙臃康禺a(chǎn)研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進表示。
亟須鍛造高質(zhì)量建造體系
房地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn),。其中,，建造過程粗放、質(zhì)量問題頻發(fā)是亟須解決的問題,。房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)作為上下游產(chǎn)業(yè),，本可以實現(xiàn)相輔相成，但現(xiàn)實情況是不少房地產(chǎn)企業(yè)只充當(dāng)了資本平臺,，并不掌握建造技術(shù),，依靠“雇傭軍開疆?dāng)U土”，實現(xiàn)短期擴張,。
隨著資本,、人口和土地紅利逐漸褪去，行業(yè)發(fā)展對房地產(chǎn)企業(yè)運營能力和建造能力的考驗越來越多,，企業(yè)的盈利空間和成本管控壓力也在增加,。在資本逐利下，一些本就不掌握建造技術(shù)的房地產(chǎn)企業(yè)開始壓縮成本甚至侵蝕建材質(zhì)量,，導(dǎo)致客戶維權(quán)事件多發(fā),。
“房地產(chǎn)行業(yè)正在出現(xiàn)一條分水嶺，那些掌握建造技術(shù)并能平衡好產(chǎn)品質(zhì)量和開發(fā)節(jié)奏的企業(yè)，在這輪周期中優(yōu)勢更加明顯,；一些片面追求周轉(zhuǎn)速度而沒有技術(shù)沉淀的房企,，則可能亂了陣腳?！眹儡S進認為,，好房子從來不缺市場,，質(zhì)量和品質(zhì)就是第一道防線,。
在這方面，以萬科企業(yè)股份有限公司（以下簡稱“萬科”）,、恒大集團有限公司,、碧桂園控股有限公司等為代表的頭部企業(yè)早已謀篇布局。其中,，萬科早在1999年就成立了萬科建筑研究中心,。從2003年推廣標準化設(shè)計到2004年開展住宅產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品策劃和實驗樓計劃，如今萬科已經(jīng)探索形成了成熟的“5+2+X”建造體系,。
“萬科們”的探索正好契合了建筑業(yè)本身的轉(zhuǎn)型升級,。
“與發(fā)達國家相比，我國建筑業(yè)工業(yè)化程度低,、建造技術(shù)落后,，建筑業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式仍占據(jù)主導(dǎo)地位，傳統(tǒng)模式積累的問題與矛盾日益突出,?！弊》亢统青l(xiāng)建設(shè)部建筑設(shè)計標準化技術(shù)委員會主任委員、中國建筑標準設(shè)計研究院總建筑師劉東衛(wèi)說道,。
劉東衛(wèi)認為,，房地產(chǎn)業(yè)應(yīng)由過去粗放式發(fā)展模式向建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展轉(zhuǎn)型。一是確立基本的質(zhì)量品質(zhì)理念及技術(shù)體系,。二是重視工業(yè)化生產(chǎn)建造與集成技術(shù)問題,。三是以可持續(xù)發(fā)展為理念，從建筑的全生命周期來考慮問題,。
頭部企業(yè)帶動效應(yīng)明顯
建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級和房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展,，都需要有企業(yè)先行探路，這里既充滿風(fēng)險也有豐厚回報,。彼時,，萬科“掌門人”王石從日本考察回來后毅然決定投入住宅產(chǎn)業(yè)化，很多人不理解,，房地產(chǎn)大有賺錢機會,，為何看上吃力不討好的住宅產(chǎn)業(yè)化？
20年彈指一揮間，如今再回看萬科彼時的戰(zhàn)略,，不可謂不是眼光長遠,。日前，由河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳等主辦的“全省建筑工程質(zhì)量品質(zhì)提升暨質(zhì)量安全手冊推進觀摩會”走進鄭州萬科的美景世玠項目,，有參觀者發(fā)出感嘆,，萬科已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)化道路上走了這么遠。
萬科的戰(zhàn)略定力不止于如此,。在2017年股東大會上,，有記者提問剛履新萬科集團董事會主席的郁亮：“萬科一直提產(chǎn)業(yè)化，但我發(fā)現(xiàn)萬科在這條路上一直都是比較孤獨的,。產(chǎn)業(yè)化對萬科競爭力有沒有幫助,？”面對提問，郁亮首先回應(yīng)“你說得太正確了”,。
“萬科在產(chǎn)業(yè)化的道路上是孤獨的先行者,，但未來萬科將依舊堅定地走產(chǎn)業(yè)化的道路。萬科的產(chǎn)業(yè)化一直圍繞著‘兩提兩減’,，萬科自己的目標是不會改變的,。”郁亮說,，既然產(chǎn)業(yè)化是未來的發(fā)展方向,，萬科一定會做下去，即使很孤獨,。
在中國房地產(chǎn)過去20年的快速發(fā)展中,，少數(shù)派、孤獨者往往是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向的代名詞,?！霸S多開發(fā)商重規(guī)模輕能效、重表面輕品質(zhì),、重現(xiàn)在輕長久,，這樣的發(fā)展模式不可持續(xù)?！眲|衛(wèi)認為,，建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化必須要擺脫傳統(tǒng)模式路徑的依賴和束縛，尋求以建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化為目標的新型建筑工業(yè)化發(fā)展路徑,。
建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化不可能一蹴而就,。經(jīng)過20年沉淀，萬科吸取發(fā)達國家經(jīng)驗教訓(xùn),，探索出了符合中國國情的“5+2+X”建造體系,。5指系統(tǒng)模板,、全現(xiàn)澆外墻、裝配式內(nèi)隔墻,、爬架,、穿插提效；2指適度預(yù)制和裝配式裝修,，X指智能,、環(huán)保、人文等,。
“頭部企業(yè)的戰(zhàn)略制定對行業(yè)發(fā)展有重要導(dǎo)向作用,，房地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，既要做到綠色發(fā)展,，又要提升安全,、質(zhì)量和品質(zhì),，還要兼顧生產(chǎn)效率,。”嚴躍進認為,，未來建造體系和能力將成為房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力之一,，也是必須掌握的看家本領(lǐng)。
