廉政動態(tài) 
通過狠抓巡視整改，全面加強(qiáng)黨的建設(shè),，持續(xù)修復(fù)政治生態(tài)，茅臺的形象和品牌得到維護(hù),，茅臺集團(tuán)煥發(fā)出新的生機(jī)活力，今年上半年營業(yè)收入增長12.76%,。圖為工人在茅臺酒包裝車間工作,。（資料圖片）
貴州省紀(jì)委監(jiān)委日前通報稱，貴州茅臺酒股份有限公司原副總經(jīng)理張家齊,，茅臺學(xué)院黨委委員,、副院長李明燦因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法正接受審查調(diào)查。
自2019年5月茅臺集團(tuán)原黨委副書記,、董事長袁仁國被通報“雙開”至今,，茅臺集團(tuán)及其子公司已有至少13名高管被查。一系列問題隨之浮出水面：茅臺“靠酒吃酒”腐敗的根源在何處,？存在哪些制度漏洞,？管理混亂背后是怎樣的政治生態(tài)？
十九屆中央紀(jì)委四次全會部署要求,，嚴(yán)肅查處國有企業(yè)存在的靠企吃企、設(shè)租尋租,、關(guān)聯(lián)交易,、內(nèi)外勾結(jié)侵吞國有資產(chǎn)等問題，督促嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部配偶,、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)有關(guān)規(guī)定,，堅決斬斷“圍獵”和甘于被“圍獵”的利益鏈，堅決破除權(quán)錢交易的關(guān)系網(wǎng),。
今年以來,，貴州省委第一巡視組向茅臺集團(tuán)黨委反饋了相關(guān)問題并督促整改，省紀(jì)委監(jiān)委協(xié)助省委在全省范圍內(nèi)專項整治領(lǐng)導(dǎo)干部利用茅臺酒謀取私利問題,，張家齊,、李明燦等被查正是專項整治不斷深化、茅臺集團(tuán)政治生態(tài)不斷凈化的必然結(jié)果,。在全面從嚴(yán)治黨持續(xù)向縱深推進(jìn)的過程中,，茅臺集團(tuán)正加快形成“酒香風(fēng)正人和”的良好發(fā)展態(tài)勢。
以酒謀私利益鏈長期存在
4000多瓶茅臺堆滿家里一間房,、將價格最貴的年份酒倒入下水道……今年初,，電視專題片《國家監(jiān)察》披露的一幕令很多人印象深刻?！昂染浦缓饶攴菝┡_”的貴州省委原常委,、副省長王曉光,，不僅自身違規(guī)用公款喝茅臺，還與家人通過大肆收受變賣茅臺酒,、利用職權(quán)倒賣茅臺酒,、獲取茅臺酒專營資格等方式，大發(fā)“酒財”,。
產(chǎn)自遵義仁懷的茅臺酒,，是貴州最具地域特色的特產(chǎn)和資源之一，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。但在曾經(jīng)一個時期內(nèi)其繁榮難以掩蓋亂象,，隨著2018年4月王曉光被查處，因領(lǐng)導(dǎo)干部搞特權(quán)而衍生出來的“茅臺酒怪象”逐漸公之于眾,。
一段時期里,，公款吃喝盛行喝茅臺，干部之間流行送茅臺,，一瓶500毫升裝53度飛天茅臺酒的出廠價是969元,，市場指導(dǎo)價是1499元。然而,，由于供需關(guān)系緊張,，想以指導(dǎo)價買到茅臺酒很難，商超,、專賣店的價格大多在2000元以上,，能拿到酒就能掙到錢。于是,，在權(quán)力染指下,，茅臺專賣店成了酒中“4S店”，嚴(yán)重污染了一些地方的政治生態(tài)和社會風(fēng)氣,。
據(jù)調(diào)查,，袁仁國曾長期把持茅臺酒銷售大權(quán)，一邊靠“批酒”大肆謀取私利,，一邊把茅臺經(jīng)營權(quán)作為搞政治攀附,、撈政治資本的工具。
以袁仁國案為突破口深挖,，貴州省嚴(yán)肅查處了茅臺集團(tuán)原總經(jīng)理劉自力,、原副總經(jīng)理高守洪等一批以酒謀私的高管。僅2019年就先后有8名集團(tuán)原高管被逮捕,，罪名均涉及“受賄罪”,。
記者梳理發(fā)現(xiàn)，銷售系統(tǒng)也是茅臺集團(tuán)腐敗的高發(fā)地帶。去年11月至今年2月,，貴州茅臺酒銷售有限公司原總經(jīng)理馬玉鵬,、原董事長王崇琳、原副總經(jīng)理雷聲,、原華東大區(qū)經(jīng)理羅愛軍相繼因涉嫌受賄被逮捕,。早些時間，茅臺集團(tuán)電子商務(wù)股份有限公司原董事長聶永,、原總經(jīng)理肖華偉,、原系列酒事業(yè)部負(fù)責(zé)人王靜也分別因涉嫌受賄罪被提起公訴，其中聶永,、肖華偉已被判刑,。這個腐敗高發(fā)地帶的產(chǎn)生，與茅臺酒營銷體系異化導(dǎo)致的價格背離有關(guān),。
7月7日由貴州省紀(jì)委監(jiān)委發(fā)布消息對其進(jìn)行審查調(diào)查的張家齊,、李明燦都曾任茅臺酒股份有限公司高管。李明燦于1994年進(jìn)入茅臺酒廠,，從供銷公司業(yè)務(wù)員一步步成長為高管,，2015年7月任茅臺酒股份有限公司副總經(jīng)理。記者注意到,，今年3月,，李明燦的職務(wù)調(diào)整為茅臺學(xué)院黨委委員、副院長,。張家齊則長期在貴州仁懷工作,，2011年3月起擔(dān)任茅臺酒股份有限公司副總經(jīng)理。今年2月,，張家齊比李明燦早一個月被免去副總經(jīng)理職務(wù)，直至與李明燦同日落馬,。中國廉政法制研究會副會長鄧聯(lián)繁表示,，這些落馬高管背后，大都有極力拉攏腐蝕領(lǐng)導(dǎo)干部的“圍獵者”和積日累久的關(guān)系網(wǎng),，茅臺酒則是腐敗鏈條中的一環(huán),。
巨大的經(jīng)濟(jì)利益是靠企吃企、設(shè)租尋租等頑癥存在的根源,。貴州省委常委,、省紀(jì)委書記、省監(jiān)委主任夏紅民在接受本報采訪時,，將落馬的茅臺高管們稱為“靠酒吃酒”的“酒蠹”,，表示必須聚焦重點領(lǐng)域，把國有企業(yè)反腐放在重中之重，嚴(yán)肅查處靠企吃企問題,。
家族式腐敗凸顯企業(yè)管理混亂
7月10日,，茅臺學(xué)院原副院長助理李太明的一串“受賄清單”再次引起公眾關(guān)注。
身為貴州茅臺酒銷售有限公司原董事長王崇琳之妻的李太明,，為茅臺酒經(jīng)銷商在簽批零售茅臺酒,、增加合同計劃量、專賣店日常管理等方面謀取利益,，非法收受名牌手提包,、手鐲、珠寶項鏈等財物,。
這一消息更將茅臺學(xué)院拉進(jìn)了公眾的視野,。據(jù)了解，茅臺學(xué)院位于貴州省仁懷市,，是2017年5月23日經(jīng)教育部批準(zhǔn)成立,、由茅臺集團(tuán)出資舉辦的全日制普通本科高校，專為圍繞釀酒產(chǎn)業(yè)鏈培養(yǎng)應(yīng)用型人才,。
不僅興辦學(xué)院,，熱衷于擴(kuò)張的茅臺一度旗下子公司眾多、新項目林立,。直到2018年,，意識到擴(kuò)張隱憂后，茅臺才開始“瘦身”,，目前已清理整頓數(shù)十家分公司,、子公司，收緊集團(tuán)標(biāo)識范圍,，并將公司管理層次控制在三級以內(nèi),。
王崇琳、李太明夫妻雙雙受賄暴露出的茅臺“近親繁殖”,、家族式腐敗等問題同樣觸目驚心,。此前，袁仁國就被通報“大搞家族式腐敗”,，自2004年以來,，僅其妻子和兒女違規(guī)經(jīng)營茅臺酒就獲利2.3億余元。其多個親屬甚至司機(jī)也在袁仁國的幫助下違規(guī)從事茅臺酒經(jīng)營,，并為其他不法商人牽線搭橋,，充當(dāng)權(quán)錢交易的掮客。
由于茅臺相對封閉的地理位置和特殊的工藝傳承,，有的幾代人都在茅臺工作,。與此同時,，部分領(lǐng)導(dǎo)把職位當(dāng)作私相授受的“私器”，使得“近親繁殖”根深蒂固,、“圈子文化”盤根錯節(jié),、選人用人違規(guī)問題突出，這也是貴州省委巡視組向茅臺集團(tuán)黨委反饋的問題,。
為解決選人用人突出問題,，茅臺集團(tuán)對管理層及子公司持續(xù)推進(jìn)人事調(diào)整。2019年底調(diào)整干部職級和職務(wù)名稱,，轉(zhuǎn)任干部163人,。今年以來，茅臺集團(tuán)官網(wǎng)多次發(fā)布調(diào)整充實二級部室及子公司領(lǐng)導(dǎo)班子的信息,。
亂象背后是黨的領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重缺失
事實上,，在袁仁國被查處前，茅臺集團(tuán)已有多名前高管落馬判刑,，包括茅臺酒股份有限公司原總經(jīng)理喬洪,，茅臺集團(tuán)原黨委副書記、副總經(jīng)理房國興,，茅臺酒股份有限公司原副總經(jīng)理,、財務(wù)總監(jiān)譚定華等。
這些腐敗問題發(fā)生后,，引起社會關(guān)注和茅臺內(nèi)部強(qiáng)烈反思：茅臺問題為什么始終禁而未絕,？
從表面看，與當(dāng)?shù)厣鐣L(fēng)氣不正,、茅臺管理不嚴(yán),、干部思想認(rèn)識不到位、前期整治決心不夠等密切相關(guān),。
茅臺集團(tuán)是貴州的財稅大戶,。2018年，茅臺集團(tuán)實現(xiàn)稅收380億元,，上繳稅款約占貴州省稅收總額的14%,。記者了解到，以前由于擔(dān)心影響財政收入,，對于茅臺暴露出的問題，應(yīng)對性措施多,、根本性措施少,，不愿、不敢觸及深層矛盾,，未能動真碰硬,。
中央八項規(guī)定出臺前,，黨政機(jī)關(guān)曾是茅臺酒銷售的主要關(guān)系渠道之一。茅臺集團(tuán)在確定經(jīng)銷商過程中,，主要看經(jīng)銷商跟當(dāng)?shù)攸h政機(jī)關(guān)是否熟悉,、是否有關(guān)系和背景。此外,，茅臺集團(tuán)還曾熱衷推出各種各樣的特供酒,、紀(jì)念酒、定制酒,，刺激特需市場,、特定群體的畸形需求，“喝的不買,、買的不喝”,，這些都助長了企業(yè)的不正之風(fēng)。
更重要的原因是政治生態(tài)出了問題,。很長一段時期,，茅臺集團(tuán)內(nèi)部黨的觀念淡漠，主要負(fù)責(zé)人權(quán)力過于集中,。袁仁國從2000年起就先后擔(dān)任茅臺集團(tuán)黨委副書記,、總經(jīng)理、董事長等職務(wù),，重大事項全由他一個人說了算,。對于違規(guī)批條賣酒，集團(tuán)紀(jì)委,、審計部門對相關(guān)事項審核時,，主管部門直接就說“這是袁董事長打的招呼”。袁仁國也曾多次在不同場合上講“酒賣給誰都是賣”,，甚至還說“這是正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,，紀(jì)委不要管得太寬”。
2018年8月赴任的貴州茅臺集團(tuán)紀(jì)委書記卓瑪才讓坦言：“茅臺此前出現(xiàn)這么多問題,，就是因為監(jiān)督缺失,。集團(tuán)黨委這個層面不愿意讓紀(jì)委去履行職責(zé)?！?/FONT>
從中央巡視反饋情況及各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處國企領(lǐng)域的案例來看,，黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失,、全面從嚴(yán)治黨不力等現(xiàn)象曾是國企最為突出的問題,。
國企要健康發(fā)展，黨組織在把方向,、管大局,、抓隊伍上不能缺位,。加強(qiáng)黨建、強(qiáng)化監(jiān)管,、完善制度,，對茅臺集團(tuán)的未來發(fā)展將是強(qiáng)有力的支撐。
隨著紀(jì)檢監(jiān)察體制改革不斷深化,，2019年8月,，卓瑪才讓多了一個新頭銜——省監(jiān)委派駐監(jiān)察專員。貴州省監(jiān)委駐茅臺集團(tuán)監(jiān)察專員辦公室掛牌成立,，和集團(tuán)紀(jì)委合署辦公,，進(jìn)一步強(qiáng)化政治監(jiān)督、嚴(yán)格日常監(jiān)督,。卓瑪才讓表示,，要在“三不”一體推進(jìn)、查找和堵塞制度短板及漏洞等方面狠下功夫,，以高質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作推動制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能,。
以“三不”一體理念思路正風(fēng)肅紀(jì)反腐，持續(xù)修復(fù)政治生態(tài)
發(fā)源于云南,，流經(jīng)貴州,、四川兩省的赤水河全長500公里，沿岸酒廠眾多,。
河水流經(jīng)茅臺鎮(zhèn)時,，地勢從海拔近千米陡然降到400米，四面高山將這里圍繞成盆地狀低谷,，形成了當(dāng)?shù)鬲?dú)有的小氣候——冬暖夏熱雨水少,。據(jù)研究，這種氣候很適宜釀酒微生物的生長與繁衍,，微生物群落多樣且相對穩(wěn)定,，不易被外界破壞影響。
得天獨(dú)厚的地理條件,、優(yōu)良的水質(zhì),、特殊的微生物群落，構(gòu)成了特別的生態(tài)環(huán)境,，輔以代代傳承的復(fù)雜工藝,，共同造就了茅臺酒獨(dú)特醬香的核心競爭力。
生態(tài)環(huán)境對釀酒至關(guān)重要,，政治生態(tài)對國企發(fā)展的引領(lǐng)和保障作用更是至關(guān)重要,。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),，是國企的“根”和“魂”,，茅臺集團(tuán)卻一度丟掉了這個優(yōu)勢，政治生態(tài)受到嚴(yán)重破壞,。
針對茅臺集團(tuán)系列腐敗案件,，貴州省委強(qiáng)調(diào)堅定不移全面從嚴(yán)治黨，一體推進(jìn)不敢腐,、不能腐,、不想腐，扎實開展專項整治,，推動違規(guī)購酒,、批酒、收酒,、送酒,、用酒歪風(fēng)得到根本性遏制，取得了良好政治效果,、紀(jì)法效果和社會效果,。同時制定出臺相關(guān)規(guī)定，督促茅臺集團(tuán)建立領(lǐng)導(dǎo)干部插手茅臺酒經(jīng)營活動打招呼登記備案制等61項管控制度,，封堵“靠酒吃酒”的后門,。
4月24日，貴州省委第一巡視組向茅臺集團(tuán)黨委反饋指出,，茅臺集團(tuán)長期放松政治建設(shè),、思想建設(shè)，貫徹中央,、省委決策部署有差距,，修復(fù)政治生態(tài)任重道遠(yuǎn)，要求進(jìn)一步加強(qiáng)黨的組織建設(shè),，落實管黨治黨“兩個責(zé)任”,，認(rèn)真排查崗位廉政風(fēng)險，及時堵塞制度漏洞,，有效推進(jìn)問題整改,。
接到省委巡視反饋不久前，茅臺集團(tuán)黨委開展了為期半個月的“找問題,、找措施,、找目標(biāo)”大討論活動，將加強(qiáng)黨的建設(shè),、推動高質(zhì)量發(fā)展列為重要內(nèi)容,。茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長高衛(wèi)東表示,，要通過巡視整改,，全面加強(qiáng)黨的建設(shè),，加快形成“酒香風(fēng)正人和”的政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。
貴州省紀(jì)委監(jiān)委深化運(yùn)用“三不”一體理念思路,，要求凡有領(lǐng)導(dǎo)干部因倒賣,、收受茅臺酒被審查調(diào)查的單位，必須開展“一案一整改”,，監(jiān)督各級黨組織堵塞案件暴露的漏洞,，不斷織密制度“籠子”。
在該省紀(jì)委監(jiān)委近期的通報中,，仍不乏牽涉茅臺酒的例子,。其中，黔南州公安局交警支隊原政委劉建,，在專項整治以來仍收受茅臺酒18瓶,，安順市普定縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局原黨組書記、局長華逢元違規(guī)收受管理服務(wù)對象茅臺酒20瓶,，畢節(jié)市織金縣白泥鎮(zhèn)原黨委書記陳波安排他人用公款采購120瓶茅臺酒用于接待和個人享用,。三人還存在其他違紀(jì)違法問題，均受到“雙開”處分,。
茅臺股價一直是近年來股市關(guān)注的熱點,。貴州對茅臺集中整治期間，也曾有質(zhì)疑的聲音認(rèn)為,，搞專項整治會影響茅臺股價穩(wěn)定,、搞垮茅臺，甚至還會阻礙全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。
然而,，通過貴州全省上下的共同努力，專項整治見真章,、動真格,、見實效，茅臺的形象和品牌得到維護(hù),，茅臺集團(tuán)煥發(fā)出新的生機(jī)活力,。受疫情的影響，今年上半年國內(nèi)白酒企業(yè)營收及凈利潤普遍下降,，而茅臺依然保持兩位數(shù)增長,，其中營業(yè)收入增長12.76%，歸屬于上市公司股東的凈利潤增長16.69%,。
