行業(yè)信息 黨的十九大報(bào)告指出,，中國(guó)特色社會(huì)主義已經(jīng)進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)能的攻關(guān)期,。對(duì)建筑業(yè)而言,，加快推行工程總承包已成為改革發(fā)展的重要任務(wù)。
準(zhǔn)確把握改革方向 搶抓行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇
縱觀我國(guó)工程管理發(fā)展的歷程,從施工總承包到工程總承包,，工程項(xiàng)目管理模式不斷創(chuàng)新,，管理手段不斷豐富，管理效果不斷完善,。
傳統(tǒng)的施工總承包模式造成設(shè)計(jì)與施工脫節(jié),，導(dǎo)致建設(shè)周期長(zhǎng)、協(xié)調(diào)難度大,、工作效率低,、管理成本高、工期拖延,，弊端越來(lái)越凸顯。工程總承包模式是對(duì)工程項(xiàng)目全方位,、全專(zhuān)業(yè),、全過(guò)程和全目標(biāo)的綜合管理，是建設(shè)的全生命周期的一個(gè)綜合管理,。
真正的工程總承包符合工程建設(shè)的客觀規(guī)律,，有利于設(shè)計(jì)、采購(gòu),、施工的深度融合,，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目各方利益的最大化,。可以說(shuō),，從施工總承包到工程總承包的轉(zhuǎn)變,，是建筑業(yè)推行科學(xué)管理的必然需求，是行業(yè)變革的必然趨勢(shì)和方向,。中國(guó)建筑第八工程局有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中建八局”）的一組數(shù)據(jù)顯示：2017年至2020年,，中建八局EPC（工程總承包）項(xiàng)目的合同額占比從13.41%提升到35.46%，數(shù)量從52個(gè)增長(zhǎng)至238個(gè),。這直觀反映出建筑行業(yè)管理模式的變革,。
持續(xù)推進(jìn)融合創(chuàng)新 激活企業(yè)發(fā)展新引擎
在不可阻擋的發(fā)展趨勢(shì)下，未來(lái)兩年是每個(gè)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理能力提升的重要時(shí)期,，要實(shí)現(xiàn)“接EPC”和“造EPC”的雙輪驅(qū)動(dòng),，就必須要持續(xù)推進(jìn)融合創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,，不斷科學(xué)優(yōu)化管理體系,，加強(qiáng)模式研究和體系聯(lián)動(dòng)，重點(diǎn)突出設(shè)計(jì)引領(lǐng)和資源的集成：
一是要加強(qiáng)模式研究,，推動(dòng)服務(wù)升級(jí),。加大政策研究力度,，密切關(guān)注各地的政策和市場(chǎng)環(huán)境變化，快速反應(yīng)、搶抓機(jī)遇,。要加快形成涵蓋科研、設(shè)計(jì),、采購(gòu),、施工等全產(chǎn)業(yè)鏈融合一體的“新型建造服務(wù)平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)由“建造商”到“產(chǎn)品+服務(wù)”商的升級(jí),。提供規(guī)劃咨詢(xún),、功能設(shè)計(jì)、概念方案和投資概算等高附加值服務(wù),，在真正貫徹服務(wù)業(yè)主的理念下,，推動(dòng)管理模式和服務(wù)的升級(jí)。
二是加強(qiáng)體系建設(shè),，科學(xué)配置工程架構(gòu),。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌推進(jìn)工程總承包管理制度制定,、業(yè)績(jī)考核,、體系建設(shè)等工作；強(qiáng)化體系聯(lián)動(dòng)，相關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目要無(wú)縫對(duì)接,、形成合力,，共同抓好過(guò)程履約。在項(xiàng)目層面要優(yōu)化崗位設(shè)置,，在傳統(tǒng)“鐵三角”的基礎(chǔ)上,，融入設(shè)計(jì)和采購(gòu)管理職責(zé)，在具備一定規(guī)模的項(xiàng)目上要明確設(shè)置設(shè)計(jì)經(jīng)理和采購(gòu)經(jīng)理崗位,，推廣“3+2”管理體系,，打造“五位一體”的EPC管理新架構(gòu)。
三是加強(qiáng)設(shè)計(jì)引領(lǐng),，聚焦設(shè)計(jì)管理提升,。設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的“牛鼻子”，設(shè)計(jì)管理是必須要下好的“先手棋”,。只有充分發(fā)揮設(shè)計(jì)引領(lǐng)作用,，提升設(shè)計(jì)管理能力，促進(jìn)設(shè)計(jì)與計(jì)劃,、采購(gòu),、專(zhuān)業(yè)、施工組織等各環(huán)節(jié)深度銜接,，才能真正做到項(xiàng)目的提質(zhì)增效,。向前延伸至建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)策劃、方案設(shè)計(jì)等,，向后拓展至工程試運(yùn)行,、竣工交付、審計(jì)結(jié)算等,，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)管理的全過(guò)程服務(wù)能力,。同時(shí)打好工程總承包項(xiàng)目方案估算、設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的“組合拳”,，充分運(yùn)用限額設(shè)計(jì)手段,，促進(jìn)各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間的深度聯(lián)動(dòng)。
四是加強(qiáng)資源集成,，提高整合能力和配置效率,。工程總承包模式下的高級(jí)裝飾、設(shè)備設(shè)施,、園林景觀等細(xì)分業(yè)務(wù),，對(duì)采購(gòu)管理和資源整合能力提出更專(zhuān)業(yè)、更綜合的要求,。采購(gòu)管理向前介入到設(shè)計(jì)選型、品牌入圖等方面，向后延伸至設(shè)計(jì)變更,、效益優(yōu)化等環(huán)節(jié),，實(shí)施中既要把好概算成本關(guān)，又要把好功能品質(zhì)關(guān),。突出資源集成的系統(tǒng)性,，系統(tǒng)整合設(shè)計(jì)咨詢(xún)、設(shè)備設(shè)施和特殊建造等資源,，為業(yè)主設(shè)置定制化“菜單”,，打造“一站式”服務(wù)。同時(shí)瞄準(zhǔn)EPC業(yè)務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的高端資源,、優(yōu)勢(shì)資源和稀缺資源,，實(shí)現(xiàn)全資源整合。
系統(tǒng)集成管理經(jīng)驗(yàn) 貫徹運(yùn)用發(fā)展新理念
近年來(lái),，中建八局緊跟國(guó)家導(dǎo)向,，將工程總承包管理能力持續(xù)提升作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要?jiǎng)?wù)。
2016年,，中建八局以深化和優(yōu)化設(shè)計(jì)能力,、計(jì)劃管控能力、采購(gòu)管理能力,、專(zhuān)業(yè)管理能力,、資源整合能力“五大能力”提升為目標(biāo)，大力實(shí)施“三年規(guī)劃活動(dòng)”,，基本形成具有八局特色的“工程總承包管理理論”架構(gòu),，工程履約能力顯著增強(qiáng)。
2019年,，為加快推進(jìn)工程總承包管理能力持續(xù)提升,，中建八局繼續(xù)深入開(kāi)展工程總承包管理“兩年提升行動(dòng)”，并創(chuàng)新提出用“工程總承包管理理念”管理所有“施工總承包”項(xiàng)目,?；诙嗄陙?lái)全局工程總承包管理的良好基礎(chǔ)，中建八局集成管理成果在文化旅游,、醫(yī)療教育,、生態(tài)環(huán)保、會(huì)議會(huì)展,、舊城改造等業(yè)態(tài),，提供了EPC高品質(zhì)方案和實(shí)踐。
2020年,，為深化聚焦EPC業(yè)務(wù),，中建八局又一次開(kāi)啟“三年行動(dòng)”,，再次吹響管理能力提升的號(hào)角。通過(guò)多年的實(shí)踐,，不斷探索創(chuàng)新和總結(jié),，不僅在EPC管理中得到了應(yīng)用，也在各類(lèi)總承包項(xiàng)目上“落地生根”,、“開(kāi)花結(jié)果”,，以此也帶動(dòng)和促進(jìn)了集團(tuán)項(xiàng)目管理過(guò)程中設(shè)計(jì)、采購(gòu),、施工一體化管理理念更加深入人心,，讓新動(dòng)能發(fā)展壯大、傳統(tǒng)動(dòng)能煥發(fā)活力,，也促進(jìn)了集團(tuán)項(xiàng)目管理能力的提升,。
下一步，中建八局將持續(xù)貫徹新發(fā)展理念,、構(gòu)建新發(fā)展格局,，守正創(chuàng)新、提質(zhì)攻堅(jiān),，推進(jìn)設(shè)計(jì),、采購(gòu)、施工的深度融合,，培育塑強(qiáng)EPC核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，為公司在新一輪的發(fā)展中占據(jù)優(yōu)勢(shì)、搶得先機(jī)提供有力支撐,。
