為深入貫徹落實(shí)公司2022年“強(qiáng)基固本保安康,、提質(zhì)增效爭(zhēng)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),,安徽二建第六分公司蚌埠湖山春曉項(xiàng)目部全體職工以強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),,充分發(fā)揮安徽建工人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神,,掀起勞動(dòng)競(jìng)賽大干熱潮,,項(xiàng)目施工進(jìn)度持續(xù)快速推進(jìn),為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)全力沖刺,。
一,、統(tǒng)一思想,,積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽
蚌埠湖山春曉項(xiàng)目部以“抓好勞動(dòng)競(jìng)賽、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,,著力提質(zhì)增效,、確保持續(xù)增長(zhǎng)”的工作思路,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加快工程建設(shè)進(jìn)度上來(lái),,以工程質(zhì)量為核心,,狠抓工程進(jìn)度,增強(qiáng)履約意識(shí),,積極營(yíng)造“全員參與,,主動(dòng)作為”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)氛圍。圍繞勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù),,結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)分解任務(wù),,合理編排進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,確保項(xiàng)目施工與進(jìn)度計(jì)劃相符,,在人力,、材力方面做到充足保證,定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)碰頭交流會(huì),,協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題,,確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,,確定勞動(dòng)競(jìng)賽具體要求:一是把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽與履約意識(shí)結(jié)合起來(lái),,確保 A區(qū)11棟樓提前竣工交付;二是全力推進(jìn)A區(qū)工程決算工作,,努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目當(dāng)年竣工,、當(dāng)年決算的目標(biāo)任務(wù);三是B區(qū)10棟樓12月完成分戶驗(yàn)收工作,,為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收奠定基礎(chǔ),;四是C區(qū)12月底完成24#—29#樓外架拆除工作,確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效,。
二,、明確目標(biāo)任務(wù),營(yíng)造競(jìng)賽良好氛圍
在抓好常態(tài)化疫情防控工作和確保安全生產(chǎn)的前提下,,進(jìn)一步加大施工組織力度,,合理安排工序,細(xì)化各階段施工任務(wù),,責(zé)任目標(biāo)層層分解,,形成上下聯(lián)動(dòng)共同大干的局面,明確工程進(jìn)度、提前謀劃工作重點(diǎn),、在保證質(zhì)量安全的情況下確保階段性目標(biāo)實(shí)現(xiàn),,項(xiàng)目管理人員做到目標(biāo)明確,落實(shí)到位,,加班加點(diǎn)深入到施工每個(gè)環(huán)節(jié),,為競(jìng)賽注入活力,激發(fā)廣大職工的工作熱情,,掀起新一輪“搶工期,、比干勁、出效益”的良好態(tài)勢(shì),,由于上下一心,,組織有力,截止目前,,項(xiàng)目A區(qū)工程提前60天竣工交付,;B區(qū)建設(shè)單位預(yù)交付時(shí)間定為2023年8月30日,目前所有單體合同內(nèi)施工完成90%工程量,,12月完成分戶驗(yàn)收工作,;C區(qū)4棟樓主體結(jié)構(gòu)封頂、3棟高層十層以下進(jìn)行粉刷施工,,其中1棟高層封頂,,2棟高層完成18層結(jié)構(gòu),;2棟洋房墻體砌筑完成,,具備主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收條件,,確保今年年底樓棟外架拆除,,剩余樓棟施工一直保持快速穩(wěn)步推進(jìn),,項(xiàng)目部職工士氣高昂,,勞動(dòng)競(jìng)賽如火如荼。
三、注實(shí)效,,重成本,,確保決算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
自7月份A區(qū)項(xiàng)目竣工后,,項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)公司決算工作會(huì)議要求,,深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目決算工作的重要性,、必要性和緊迫性。堅(jiān)持把勞動(dòng)競(jìng)賽與項(xiàng)目決算工作“兩統(tǒng)一”,,堅(jiān)持把項(xiàng)目決算作為提質(zhì)增效重點(diǎn)工作來(lái)抓,,為提高決算數(shù)據(jù)報(bào)送的準(zhǔn)確性,,全面夯實(shí)項(xiàng)目成本,每周上報(bào)決算工作進(jìn)展和工作計(jì)劃,,明確決算工作要求,,主動(dòng)自我加壓,加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào),,積極配合,高質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目決算工作,,明確項(xiàng)目決算責(zé)任主體和決算任務(wù),,層層落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)工作動(dòng)力,,以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),,按期完成A區(qū)項(xiàng)目決算工作,確保應(yīng)收工程款如期回收,,減輕項(xiàng)目資金壓力,。
四,、扎實(shí)推進(jìn),,確保競(jìng)賽獲成效
齊心協(xié)力共奮進(jìn),大干搶工正當(dāng)時(shí),。蚌埠湖山春曉項(xiàng)目抓住當(dāng)前有利天氣,秉承公司“誠(chéng)信為本,,敬業(yè)至上”的理念,,扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,推動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作更上一層樓,。項(xiàng)目部堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,,實(shí)行分片管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和巡查頻次,,做到了安全生產(chǎn)“零”事故,,有力助推項(xiàng)目安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度。
項(xiàng)目部全面落實(shí)“基礎(chǔ)管理年”和勞動(dòng)競(jìng)賽工作部署,,在抓好常態(tài)化疫情防控的前提下,,發(fā)揚(yáng)“苦干加實(shí)干”的精神,,在確保“安全第一、質(zhì)量第一”的基礎(chǔ)上,,精心組織施工,,合理安排工期,進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的工作熱情,,樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象,以堅(jiān)定有力的措施,,繼續(xù)做好后續(xù)工作任務(wù),確保競(jìng)賽目標(biāo)圓滿完成,。