工會(huì)工作 安徽二建方圓勞務(wù)公司嚴(yán)格貫徹2022年“強(qiáng)基固本保安康 提質(zhì)增效爭(zhēng)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽主題精神,，充分發(fā)揮勞務(wù)公司服務(wù)保障職能,，積極動(dòng)員各班組全力配合參賽項(xiàng)目部開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，為打造有理想守信念,、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新,、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的勞務(wù)班組隊(duì)伍,，助推項(xiàng)目大干快上,、爭(zhēng)抓進(jìn)度,、爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)值,、降本增效,，力爭(zhēng)超額完成競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)。
方圓勞務(wù)公司召開勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)
一,、吹響賽前動(dòng)員號(hào)角
為確保勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開展,，方圓勞務(wù)公司根據(jù)各階段工程的特點(diǎn)，抓好賽前準(zhǔn)備和動(dòng)員工作,。
建立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu),，完善競(jìng)賽規(guī)章制度。為把勞動(dòng)競(jìng)賽精神落到實(shí)處,，同時(shí)也為更好完成公司下達(dá)的以施工生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)任務(wù),，指導(dǎo)競(jìng)賽活動(dòng)健康、有序的開展,，方圓公司成立了由經(jīng)理為組長(zhǎng),、書記為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,。研究出臺(tái)《安徽方圓建筑勞務(wù)有限公司勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施細(xì)則》,。此項(xiàng)舉措依據(jù)公司勞動(dòng)競(jìng)賽考核內(nèi)容，結(jié)合項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際情況,，對(duì)公司各部門和各項(xiàng)目勞務(wù)班組的競(jìng)賽內(nèi)容作了進(jìn)一步的細(xì)化,。
宣貫競(jìng)賽意義，充分調(diào)動(dòng)班組積極性,。在建立組織機(jī)構(gòu),、完善規(guī)章的基礎(chǔ)上，通過“微信群”平臺(tái)將開展勞動(dòng)競(jìng)賽的目的,、意義,、要求和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)到每一個(gè)參建勞務(wù)班組，更大程度激發(fā)和調(diào)動(dòng)各勞務(wù)班組的積極性,。
二,、加強(qiáng)勞務(wù)班組管理
勞務(wù)公司在競(jìng)賽期間對(duì)公司在建項(xiàng)目實(shí)行全覆蓋管理。積極開展勞務(wù)班組考核和調(diào)研工作,，對(duì)存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,，化解勞務(wù)合作人和項(xiàng)目部之間的矛盾,，達(dá)到相互支持、相互配合,、凝心聚力干好項(xiàng)目的目的,。當(dāng)好安全第一責(zé)任人，提高質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),，更好的為公司生產(chǎn)服務(wù),。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)考核，層層評(píng)價(jià),，共考核119個(gè)班組,，其中優(yōu)秀12個(gè)，合格106 個(gè),，不合格1個(gè),。并對(duì)不合格的班組給予誡勉談話。
三,、堅(jiān)實(shí)保障項(xiàng)目施工生產(chǎn)
根據(jù)公司下達(dá)的勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo),，各參賽項(xiàng)目勞務(wù)班組與項(xiàng)目部、班組之間積極開展“四比”（比效率,、比質(zhì)量,、比貢獻(xiàn)、比服務(wù)）挑戰(zhàn)活動(dòng),。項(xiàng)目部與勞務(wù)班組上下形成積極向上,、奮發(fā)進(jìn)取的向心力和凝聚力。“人人盡職干好份內(nèi)事,、主動(dòng)協(xié)調(diào)接口事,、熱心關(guān)注份外事、關(guān)注項(xiàng)目大小事”成為勞務(wù)班組自覺行動(dòng)和行為準(zhǔn)則,，保證了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,，施工期間未發(fā)生安全事故和人員傷亡事件。
四,、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)
競(jìng)賽正式啟動(dòng)后,，公司上下全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)要求,，扎實(shí)開展了“上好‘開工第一課’,、把好安全生產(chǎn)關(guān)”、“安全生產(chǎn)月”,、“貫徹重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范”,、“落實(shí)安全生產(chǎn)15條措施”、安全宣傳教育培訓(xùn),、安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng),，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。截至10月底,，方圓勞務(wù)公司安全科對(duì)所屬勞務(wù)班組開展安全檢查61次,，查出不安全因素317條并進(jìn)行整改，進(jìn)行安全教育 2560人次,，進(jìn)行安全技術(shù)交底126份,，及時(shí)消除了安全隱患；認(rèn)真落實(shí)日常專項(xiàng)檢查工作,，開展建筑施工安全集中整治專項(xiàng)活動(dòng)共查出安全隱患21起并進(jìn)行整改,，進(jìn)行工人作業(yè)交底21份，交底共1023人次,；組織實(shí)施“安全生產(chǎn)月”宣貫簽名教育活動(dòng)，活動(dòng)期間安全教育共1125人次,。
競(jìng)賽期間,，公司安全生產(chǎn)管理部門對(duì)各分公司參賽項(xiàng)目的文明施工、臨時(shí)用電,、臨邊洞口防護(hù)等隱患下發(fā)整改單,，提出整改措施，要求逐條對(duì)照整改并定期進(jìn)行復(fù)查,。各勞務(wù)班組配合項(xiàng)目部對(duì)檢查出的隱患均已按要求整改完畢,，隱患整改率達(dá)100%，保障了競(jìng)賽活動(dòng)順利進(jìn)行,；日常生產(chǎn)過程中通過開展強(qiáng)有力的思想政治教育,，強(qiáng)化班組人員主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使每位勞務(wù)人員都能在各自的崗位上認(rèn)真履行職責(zé),，規(guī)范化操作,；嚴(yán)格合理調(diào)整施工作息時(shí)間，嚴(yán)格控制室外作業(yè)時(shí)間,，超齡人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),，嚴(yán)禁施工人員帶病工作，著重注意高處墜落,、施工現(xiàn)場(chǎng)用電及防火安全等,，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序，落到實(shí)處,。
